COMAC Comment ?

La méthodologie COMAC est adaptable à chaque entreprise grâce à des modules évolutifs et complémentaires dont les maîtres mots sont souplesse et pertinence.

La 1ère étape consiste à définir avec le Chef d’entreprise la géométrie du diagnostic souhaité et les actions qui en découlent.

Celles-ci comprennent tout d’abord des analyses rapides et efficaces grâce à des outils de diagnostic Internet éprouvés et personnalisables à chaque entreprise (tels TAC*, SPOC*, ODACE*, Success Insights*) qui peuvent être complétées par des analyses « terrain » plus poussées en interne ou même en externe, selon les premiers résultats.

Chaque étape est validée avec le Chef d’entreprise et donne lieu à un débriefing à partir duquel il est décidé d’un commun accord de poursuivre sur d’éventuelles actions additionnelles.

Un rapport global, incluant des préconisations, est remis à la fin du diagnostic COMAC.


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